人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟]成本控制人才緊缺

成本核算、分析方面的財務人員代表崗位是成本會計。主要職責是及時、準確、完整地編制統(tǒng)計報表，處理日常帳務及月末結(jié)帳，并在此基礎上進行成本分析，提出降低成本的途徑、方法和加強成本管理的建議，參與建立和完善公司成本控...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人力資源鎖定最佳人才

大多數(shù)的企業(yè)招聘管理都致力于考察候選人與招聘職位的技能匹配度。在候選人經(jīng)驗、文憑和技術(shù)能力方面花費大量的時間和精力，僅僅留下極少的時間，或者直接忽略了對候選人價值觀和企業(yè)文化適應性的考察。按照這種招聘方法選...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]沃爾瑪用本土人才觀培養(yǎng)10萬中國員工

沃爾瑪如何用本土人才觀培養(yǎng)10萬中國員工1996年，沃爾瑪落戶深圳，由此開啟了一段本土化進程。如今，沃爾瑪中國擁有近10萬名員工，超過99.9%的員工都是中國人?！拔覀兊墓芾砣藛T70%以上都是通過內(nèi)部培養(yǎng)出來的，商場總經(jīng)理全...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]透視華為看人才管理的核心經(jīng)驗

企業(yè)在人才管理方面普遍奉行的“雙重博弈”邏輯，是導致企業(yè)陷入人才管理困境的核心原因?？梢酝茢?，幾乎每一家企業(yè)都不希望在人才管理方面繼續(xù)奉行“雙重博弈”邏輯。但問題是，怎樣才能做到呢?首先讓我們從商業(yè)領域的實踐中...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)人力資源管理的核心是培養(yǎng)人才和儲備人才

人才的供給永遠是企業(yè)發(fā)展的核心，對管理層而言，是培養(yǎng)還是從市場中購買，依然是其人才戰(zhàn)略的重要問題。所謂購買，即指社會招聘，從人才市場中招募符合職位需求、有經(jīng)驗有業(yè)績的人才。培養(yǎng)，即指內(nèi)部提拔，企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展方...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]春秋第一霸的人才戰(zhàn)略

春秋初期，齊桓公在管仲等人的輔佐下，革新政治，變法圖強，興齊國、攘戎敵、救弱邦、繼絕世，九合諸侯，一匡天下，成就春秋第一霸業(yè)。明君賢臣，千古傳為佳話。在他們興齊圖霸的治國方略中，實施人才戰(zhàn)略、廣聚天下人才是最精彩、最...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]21世紀中國人才戰(zhàn)略

戰(zhàn)略是什么?是戰(zhàn)爭的謀略。戰(zhàn)略這個詞，首先的應用于軍事，從80年代開始，戰(zhàn)略延續(xù)到我們國家的經(jīng)濟社會，21世紀戰(zhàn)略又延續(xù)到我們?nèi)瞬蓬I域。因此我們說各位我們每個企業(yè)經(jīng)營者，都應該研究戰(zhàn)略本身對我們的影響，以及如何實施...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]微軟研究院的人才戰(zhàn)略

任何一個高新技術(shù)企業(yè)的成功都離不開它的研發(fā)部門，我們在考察這類企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理或“用人之道”時，首先要看它的研發(fā)部門的用人機制。作為知識經(jīng)濟時代的代表和高新技術(shù)的“老大”微軟研究院的用人戰(zhàn)略談起。管理...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]中小企業(yè)的人才戰(zhàn)略

在市場經(jīng)濟體制已經(jīng)初步建立起來的今天，中小企業(yè)已經(jīng)成為推動中國國民經(jīng)濟高速發(fā)展的一支重要力量。在全國工商注冊企業(yè)中，中小企業(yè)占了99%。據(jù)調(diào)查，截至2001年底，中國共有中小企業(yè)2930個，從業(yè)人員1.74億人。從貢獻上看，...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]百事集團的人才戰(zhàn)略

淘汰人員手段要硬對于一貫不能完成目標的人員要從企業(yè)中淘汰出去。在領導崗位上，這種人對于企業(yè)的危害是比較大的，至少要把他們從領導崗位上調(diào)離，把他們架空起來。淘汰人員，對于那些不能達到目標的人是最后的、也是最強有...[閱讀全文]

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