人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟]關(guān)心人才是影響績效的關(guān)鍵因素

起初，管理者認為是工廠的燈光太暗，導(dǎo)致了員工生產(chǎn)效率不高，于是調(diào)亮燈光，生產(chǎn)率隨之上升，后來，管理者再次調(diào)暗燈光，生產(chǎn)率再次上升，而不是下降。這就是著名的霍桑試驗。試驗表明，關(guān)心人才是影響基層員工績效的關(guān)鍵因素。...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]幫助企業(yè)留住人才的幾大法寶

一項以中國一百多家知名企業(yè)的老總為對象的問卷調(diào)查結(jié)果顯示，“如何留住人才?”與績效考核、建立合理的薪酬管理體系一樣是企業(yè)管理者最為關(guān)心，但也最難解決的三大問題之一。本文總結(jié)幾條留住員工的好方法，以供參考。一、堅...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]五個維度留住關(guān)鍵人才

對薪酬不滿意不是員工離職的唯一因素，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不滿、對企業(yè)文化不滿、對自身在組織中的發(fā)展前景不滿等，都是員工對現(xiàn)有工作不滿意的非經(jīng)濟性因素，而提高員工工作滿意度是讓員工不再跳槽的關(guān)鍵所在。提升員工滿意度...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]在流動中留住人才

人才戰(zhàn)爭，隨著業(yè)務(wù)的全球化而日益加劇。于是，如何留住人才(尤其是關(guān)鍵人才)成為各大企業(yè)所面臨的一大挑戰(zhàn)。由此，各種各樣留人方案應(yīng)運而生。然而，我們非常驚訝地發(fā)現(xiàn)，人才的流動并沒有因為留人方案的出現(xiàn)而減少，人才照樣...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)留住人才的八大“錦囊”

在《三國演義》中有這樣一個故事：周瑜與孫權(quán)定下計謀，以孫權(quán)之妹為誘餌，騙劉備過江到東吳招親，想趁機殺害劉備，索回荊州。接到邀請后，劉備驚恐不已，不敢前往。但這時諸葛亮擺出一副志在必得的樣子，將趙云叫到身旁說：“汝保...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)留住人才的秘訣

也許留人不是什么問題，但是留住人才就是一個大問題。沒有誰天生就是老板，我想很多老板曾經(jīng)都打過工，那么，你就應(yīng)該知道打工者的心聲。只是你總要揣著明白裝糊涂而已。所以說，如何留住人才應(yīng)該從調(diào)整自己的職業(yè)心態(tài)開始。首...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]公司人才管理：慣人才不如“管”人才

21世紀商業(yè)活動中最有價值的、最稀缺的資源不再是資金，而是人才。這是當今社會的普遍共識。正因如此，企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)有對自己生產(chǎn)經(jīng)營管理活動發(fā)揮關(guān)鍵助推作用的核心、骨干人才時，就像遇到了“救命稻草”一樣緊抓不放，唯恐得...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]中層經(jīng)營管理者留住人才的戰(zhàn)略

在優(yōu)秀的中層管理者當中，蘊育著企業(yè)成功的機遇，在許多人看來，中層經(jīng)營管理者僅僅是信息傳遞者、聯(lián)絡(luò)人、分配任務(wù)者，也是公司資源的浪費者;在大肆裁員的今天，在信息技術(shù)推動組織日益扁平化的情況下，中層經(jīng)營管理者體系是...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]中層管理人才的流失的原因分類

了解中層不穩(wěn)定的原因，采取有效的措施進行防范處理，這是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。當人員流失從個別現(xiàn)象發(fā)展為潮流涌動時，管理者必須反思：是企業(yè)不仁還是員工不義?是招人策略還是用人機制出了毛病?是經(jīng)營思路偏差還是...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]招聘淡季，HR如何采取留人措施

每年的冬天，人才市場都會進入招聘淡季，找工作的人寥寥無幾，但用人部門每天都跟在屁股后面要人，HR部門往往被逼的雞飛狗跳的。對于這種狀況，除了在年初要提前做好招聘規(guī)劃工作，在人才市場旺季時，投入充足的資源補充人力...[閱讀全文]

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