人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR和管理者的人才保留大法

在招聘市場(chǎng)，可以看到這樣一種怪異的現(xiàn)象。一邊是企業(yè)管理高喊“招工難”，另一邊是求職者發(fā)出“找工難”的感嘆。而這樣的用工矛盾，這兩年在市場(chǎng)上一直都存在。很多求職者已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到技術(shù)的重要性。他們相信“賣(mài)苦力不如賣(mài)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才素質(zhì)測(cè)評(píng)在招聘過(guò)程中如何運(yùn)用到位

人才素質(zhì)測(cè)評(píng)在企業(yè)招聘中發(fā)揮著重要的作用，它使招聘工作更加科學(xué)化和規(guī)范化，但由于目前我國(guó)企業(yè)應(yīng)用這一技術(shù)還處于起步階段，存在著一些不足，要知道，人才素質(zhì)測(cè)評(píng)方法是指測(cè)評(píng)者采用科學(xué)方法收集被測(cè)評(píng)者在主要活動(dòng)領(lǐng)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR建立人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵四要素

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何減少企業(yè)員工的流失率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)雙贏，關(guān)鍵在于要在企業(yè)內(nèi)建立一套人才梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)的目的就是為了給企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障，確保企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]案例分析：殼牌如何看待人才管理戰(zhàn)略?

王晶殼牌(中國(guó))有限公司人力資源副總裁殼牌是一家全球性的能源和化工集團(tuán)，以對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)負(fù)責(zé)的方式，幫助滿(mǎn)足世界不斷增長(zhǎng)的能源需求。殼牌總部位于荷蘭，由荷蘭皇家石油與英國(guó)殼牌兩家公司合并組成，業(yè)務(wù)遍及全球...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)留住新員工四大妙招

企業(yè)四招防止新員工流失過(guò)多流水不腐，戶(hù)樞不蠹。保持適當(dāng)?shù)膯T工流動(dòng)率，不但可以?xún)?yōu)化公司組織的人員結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)在人力資源方面的競(jìng)爭(zhēng)能力，而且對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到有效的推動(dòng)作用，幫助企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)組織愿景。新員工是...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]防止人才流失的重要措施

作為企業(yè)，應(yīng)該如何最大程度避免人才流失，不影響企業(yè)大局呢?1、把好招聘關(guān)，減少人才被辭或自離成本企業(yè)在找人才時(shí)，一定是要找最合適的人才，如何找對(duì)人才?企業(yè)在人才招聘管理上要做足文章。要根據(jù)崗位人才的需求，把好人才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人力成本控制下，HR如何通過(guò)內(nèi)部選撥人才

不少企業(yè)在招聘時(shí)，都會(huì)帶有這幾個(gè)問(wèn)題：外部市場(chǎng)具有壓倒性的人才選拔來(lái)源，但因何總是找不到足夠的優(yōu)秀人才?企業(yè)為何總是不能滿(mǎn)足優(yōu)秀人才的要求?優(yōu)秀人才是否能在企業(yè)文化里面發(fā)揮作用?如何才能找到符合職位需求的優(yōu)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人力資源管理者如何把人才留住

企業(yè)能否做大，與企業(yè)是否具有創(chuàng)新型、領(lǐng)袖型的管理者緊密相關(guān)。企業(yè)人力資源管理者作為一種管理職能，是指影響人們?yōu)榻M織目標(biāo)做出貢獻(xiàn)的過(guò)程。企業(yè)人力資源管理者領(lǐng)導(dǎo)能力實(shí)際上是一種影響力、一種引導(dǎo)力，它可使組織成員心...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何運(yùn)用好“空降兵”人才

目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)招不到合適的人才確實(shí)令人很頭疼，招聘的共同性太多，要么網(wǎng)絡(luò)，要么熟人推薦，用行業(yè)獵頭，或者是參加高端的人才交流會(huì)。就招聘工作來(lái)講，選擇一種合適的招聘渠道是非常重要的，由于企業(yè)與求職者之間在某些...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]年底中小企業(yè)如何留住人才

肆虐世界各地爭(zhēng)奪人才的戰(zhàn)火燒到了中國(guó)，使跳槽現(xiàn)象在這里也成了家常便飯。而留住人才也成為了企業(yè)的關(guān)鍵性工作，不僅降低了公司的招聘成本和前期培訓(xùn)費(fèi)用。此外，能夠留住人才的公司往往能更好地把精力集中在客戶(hù)服務(wù)方面...[閱讀全文]

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