隨著2004年新加坡公司在上海開出高于當?shù)?倍的薪水,挖走中芯國際80名工程師和80名操作人員后,IC產(chǎn)業(yè)的人才爭奪戰(zhàn)瞬間集聚了所有人的目光。人才,這個IC產(chǎn)業(yè)中最核心的字眼,已經(jīng)成了行業(yè)之痛?!叭珖麄€行業(yè)里,工程師大概...[閱讀全文]
2002年中報顯示,用友的銷售業(yè)績與去年同期相比增長了59%?!敖?jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人”,用友人力資源部經(jīng)理李興旺在對記者闡釋公司快速增長的原因時用了這樣一句話。用友這兩年來人員穩(wěn)定是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的原因。而在此之前,用友...[閱讀全文]
我國中小企業(yè)的數(shù)量之多眾所周知。在全國700多萬個工業(yè)企業(yè)中,中小企業(yè)超過99%.作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,中小企業(yè)始終是一支不可小覷的支柱性力量,在一定程度上可以說是我國經(jīng)濟發(fā)展的基本動力。上世紀90年代以來,我...[閱讀全文]
“兵熊熊一個,將熊熊一窩。”很多企業(yè)強調(diào)的是人力資源戰(zhàn)略,此處所述人才戰(zhàn)略,與其有相同,也有所不同。人力資源戰(zhàn)略包含人才戰(zhàn)略:一個企業(yè)任何職位上的組成人員皆可統(tǒng)稱人力資源,而人才不同,更多的是強調(diào)能力和素質(zhì)較高或...[閱讀全文]
筆者每次在和企業(yè)最高負責人進行溝通的時候,發(fā)現(xiàn)他們有一個共同的苦惱――缺乏優(yōu)秀的中高級人才。外面招不來,企業(yè)自己又培養(yǎng)不出來,或者培養(yǎng)速度太慢。出現(xiàn)這個問題是很正常的,因為絕大多數(shù)企業(yè)家并沒有在現(xiàn)代組織中擔任...[閱讀全文]
隨著競爭的日趨激烈,各個企業(yè)對銷售人才的培訓工作越來越重視,預算也越來越多。但是效果往往并不理想,與投入相比并不相稱。營銷部門和人力資源部門對對此感到困惑和無奈。一般企業(yè)培養(yǎng)銷售人員的方式不外乎幾種,培訓上課...[閱讀全文]
在如今這個全球化、數(shù)字化的時代,人才正在成為關(guān)鍵的競爭力。在這個時代,我們一定要有“人才資產(chǎn)管理”這個概念,首先把“人力”轉(zhuǎn)變成“人才”,聚焦于“才”而不是“力”。“人才”不僅僅局限于技術(shù)或管理人員,而是要把所有的人員都...[閱讀全文]
一個管理者周圍的人比他越能干,越說明他是個合格的管理者,杰克-韋爾奇是怎么想的?惠普最初只有538 美元的創(chuàng)業(yè)資本、一個小車庫、2 名員工,它的創(chuàng)辦者靠怎樣的用人術(shù)將它變身為“硅谷誕生地”?巴頓將軍脾氣暴躁、驕橫無理,...[閱讀全文]
1981年愚人節(jié)的那一天,杰克-韋爾奇擔任GE的CEO,從那時候起他就開始拯救這家無人知道已經(jīng)財源枯竭的公司。當時GE的市值是120億美元,二十年之后是33390億美元,公司股份大幅攀升,二十年時間總共上漲了5000%,給投資者的平...[閱讀全文]
企業(yè)招聘管理人才的藝術(shù)可算是最純粹的傳道方式了,因為你不是在簡單的請求他人試用、購買你的產(chǎn)品或與你合作,而是請求他人將他們的身家性命寄托在你的公司。還有比這更讓雙方都覺得嚴重的事情嗎?為了讓各位放松心情,不...[閱讀全文]