人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]爭(zhēng)取并保留中層管理人才的五大方法

中層骨干等核心人才流失是多方面原因造成的。因此應(yīng)對(duì)人才流失的策略也是一個(gè)系統(tǒng)性工程。具體來說，夯實(shí)企業(yè)留人的基礎(chǔ);營(yíng)造良好的企業(yè)文化;搭建人員發(fā)展的平臺(tái);從體制上把好用人關(guān);處理好家族與企業(yè)的關(guān)系;做好人才儲(chǔ)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何培養(yǎng)儲(chǔ)備人才?

如何培養(yǎng)儲(chǔ)備人才?需進(jìn)行人才儲(chǔ)備的關(guān)鍵崗位確定后，就要明確這些崗位的管理要求，其中主要是明確崗位所必須的關(guān)鍵勝任能力。一般在工作規(guī)范中，會(huì)規(guī)定職位必備的任職資格和理想的任職資格。必備任職資格條件包括從事該項(xiàng)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)應(yīng)打造人才培養(yǎng)系統(tǒng)

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最稀缺的是人才，而求大于供的市場(chǎng)環(huán)境以及人才流動(dòng)率加快的壓力使企業(yè)家們?cè)絹碓街匾曌灾髋囵B(yǎng)，隨即引發(fā)的學(xué)習(xí)型組織、階梯型隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)大學(xué)、組織變革等管理舉措紛紛進(jìn)入管理視野，企業(yè)在管理方面投入已...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]新時(shí)代人才培養(yǎng)新觀念

企業(yè)得到人才的最佳方法是靠自己培養(yǎng)，而不僅僅是招聘得來的。目前我國(guó)很多行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，大家還在不斷上馬新項(xiàng)目，設(shè)備投資增加了，人才怎么辦?只能靠“拿來主義”，挖同行企業(yè)的墻角。行業(yè)對(duì)人才的需求是無限的，但是行業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]最佳人才培養(yǎng)策略：內(nèi)部培養(yǎng)

如果沒有人可用，首先是因?yàn)槔习鍥]有起到吸引人才的作用，其次老板沒有盡到培養(yǎng)人才的責(zé)任?？偠灾?，“好用”的人，幾乎完全得靠?jī)?nèi)部培養(yǎng)，你可以階段性的引進(jìn)一個(gè)或幾個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，但最終還是要用內(nèi)部的機(jī)制復(fù)制人才。在吉...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中集領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)的四個(gè)階段

中集領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)的四個(gè)階段在中集看來，領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)的需求源自戰(zhàn)略要求，其效果也應(yīng)通過戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)進(jìn)行檢驗(yàn)，因此，領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)需要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，全面解決培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、人才評(píng)估、人才發(fā)展、效果檢驗(yàn)等一系列問題，并同步...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才培養(yǎng)問題及對(duì)策

人力資源是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)制勝的利器。企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。而高素質(zhì)員工隊(duì)伍的建立，需要企業(yè)不斷提高其培訓(xùn)能力。許多有遠(yuǎn)見的企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企事業(yè)單位人才培養(yǎng)環(huán)境是關(guān)鍵

當(dāng)前，無論是政府機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位以及民營(yíng)企業(yè)都非常注重培養(yǎng)出能夠勝任自己崗位的人才，能夠做好本職工作，能夠發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)與專業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值同時(shí)為所在機(jī)關(guān)或單位貢獻(xiàn)力量。因此許多管理講座、論壇如雨...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]選拔人才的四項(xiàng)基本原則

1、標(biāo)準(zhǔn)化原則選拔是依據(jù)崗位的素質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn) 從企業(yè)內(nèi)部或外部的職位申請(qǐng)者中挑選最適合的任職者的過程。這就要求人力資源部門必須為組織結(jié)構(gòu)框架中的每個(gè)崗位都要建立明確、客觀的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，這是標(biāo)準(zhǔn)化的第一層理解。標(biāo)準(zhǔn)化...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR如何幫助企業(yè)建立有效人才社區(qū)

健康發(fā)展的人才社區(qū)可以幫助招聘者減少挖掘候選人或者簡(jiǎn)歷篩查的時(shí)間。這使得企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒂诿嬖嚟h(huán)節(jié)，雇傭最好的人。人才社區(qū)是指為那些定向的、符合資格的個(gè)體創(chuàng)建的一個(gè)吸引企業(yè)方提供可行渠道對(duì)人才進(jìn)行發(fā)掘、招聘、培...[閱讀全文]

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