人力資源管理

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[管理故事]員工管理的“倒推思維”模式

有效管理員工在通常情況下是一項(xiàng)艱巨的工作。而在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，就變得更具挑戰(zhàn)。員工不再僅關(guān)心自身的績(jī)效能否實(shí)現(xiàn)，他們現(xiàn)在對(duì)外部形勢(shì)更加焦慮、關(guān)注和緊張。似乎所有人的工作績(jī)效都往后倒退了半步。在極具挑戰(zhàn)性的經(jīng)...[閱讀全文]

[管理故事]最有效地利用員工的5種方法

越來(lái)越多超過(guò)65歲的人仍然在工作。以下是最有效地利用員工的五種方法——甚至包括那些比你經(jīng)驗(yàn)更豐富的人。在我第一次搬家去波士頓的時(shí)候，我記得我偶爾會(huì)帶著年幼的兒子去一家快餐店。在這家快餐店里，通常都是由一位70多歲...[閱讀全文]

[管理故事]如此“服從”：?jiǎn)T工你太絕對(duì)了

基本上每個(gè)公司，都有相應(yīng)的規(guī)章制度。每個(gè)國(guó)家，都有各種法律。軍隊(duì)中，軍人也要服從軍隊(duì)的一些制度，比如說(shuō)軍律。在大多數(shù)管理規(guī)范的組織中，大家都在倡導(dǎo)法制，而不是人治，倡導(dǎo)服從這些規(guī)范的執(zhí)行力。但作為公民，國(guó)家的每一...[閱讀全文]

[管理故事]90后員工管理的深度認(rèn)識(shí)

90后，做為承載著社會(huì)希望的年輕一代，自然也承受著社會(huì)關(guān)注的目光，往往成為話題的焦點(diǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代排山倒海一般的來(lái)到每個(gè)人面前，各種門(mén)，各種自拍，各種新創(chuàng)詞匯頻頻出現(xiàn)。我們驚奇的發(fā)現(xiàn)，90后成為了時(shí)代新的主角，并且...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理的隔離墻

在電視劇《北京人在紐約》之中，姜文扮演的那個(gè)王啟明剛剛創(chuàng)辦制衣廠，以高高在上的姿態(tài)對(duì)想象中的員工進(jìn)行訓(xùn)話，很是躊躇滿志，似乎擁有優(yōu)越感。在現(xiàn)實(shí)之中確實(shí)如此。絕大部分人創(chuàng)業(yè)，都源于對(duì)自由意志的追求，就是覺(jué)得在矮檐...[閱讀全文]

[管理故事]80后、90后員工管理知多少

作為新一代的社會(huì)群體，80后、90后近年來(lái)成為員工管理界的熱門(mén)話題。一直以來(lái)，他們?cè)谌藗冄壑锌傮w呈現(xiàn)一種負(fù)面的印象，社會(huì)對(duì)他們存在一些偏見(jiàn)甚至歧視，人們普遍認(rèn)為80后、90后不如60、70后敬業(yè)，他們自我、浮躁、叛逆、不能吃...[閱讀全文]

[管理故事]已經(jīng)提出離職的員工管理該怎么做

案例：我其中的一位下屬在半個(gè)月前提出離職，約定招到人交接完后，辦理離職手續(xù)，期限不超過(guò)一個(gè)月?？勺罱@位同事經(jīng)常遲到、早退、不按時(shí)完成工作。我稍加提醒，態(tài)度極為不配合，甚至當(dāng)場(chǎng)頂撞。現(xiàn)在，我是騎虎難下。你不管她，又...[閱讀全文]

[管理故事]好HR人力資源需要怎樣管理員工的壓力

據(jù)聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告認(rèn)為，心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問(wèn)題之一。的確，壓力問(wèn)題正成為全球討論的熱點(diǎn)問(wèn)題，尤其是在各種壓力隨時(shí)接踵而來(lái)的今天。在企業(yè)管理界，企業(yè)家、管理層也日益開(kāi)始關(guān)注工作...[閱讀全文]

[管理故事]看人力資源巧用90后雙刃劍

90后新兵初涉職場(chǎng)以來(lái)，爭(zhēng)議就從未停止。企業(yè)對(duì)于注入的新鮮活力和血液驚喜萬(wàn)分，卻也為90后愛(ài)憎分明、多元化的個(gè)性堪憂。因此，企業(yè)也意識(shí)到對(duì)90后職場(chǎng)新員工應(yīng)該多一些寬容和理解，幫助他們盡快成長(zhǎng)，在職場(chǎng)中可以獨(dú)當(dāng)一面...[閱讀全文]

[管理故事]如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

今天企業(yè)需要的不是單打獨(dú)斗的人，而是需要團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作。如果你希望你的公司可以不斷成長(zhǎng)，那你就特別需要明白如何建立一個(gè)可以一起好好工作的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)并不是一件容易的事情，一個(gè)團(tuán)隊(duì)意味著你需要帶不同技能的人...[閱讀全文]

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