人力資源管理

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[管理故事]巧妙培養(yǎng)員工要達到一定境界

在員工關(guān)系管理中，每一位管理者能否把握好自身的管理角色，實現(xiàn)自我定位、自我約束、自我實現(xiàn)、乃至自我超越，關(guān)系到員工關(guān)系管理的成敗和水平，更關(guān)系到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的成敗。1、心理契約是員工關(guān)系管理的核心部分...[閱讀全文]

[管理故事]微博：對員工關(guān)系管理的挑戰(zhàn)

微博，員工展示真我的新舞臺。如果你企業(yè)的管理有問題，讓員工有諸多的不滿意或很多抱怨，沒有及時處理和解決。那么這些抱怨恐怕就很快見諸微博了。以前是好事不出門，壞事傳千里，現(xiàn)如今則是好事壞事都一樣傳播的很快，而大家...[閱讀全文]

[管理故事]影響員工離職的幾點因素

員工離職是管理者的頭疼問題，部分管理者認為是員工不懂得感恩，不懂得回報，所以才導(dǎo)致這樣的結(jié)局。但俗語說“冰凍三尺，非一日之寒”，筆者認為員工離職包含了太多的不可抗因素，與感恩并無多少關(guān)系。每個人，不管什么背景、什...[閱讀全文]

[管理故事]如何提高知識員工的“幸福”之道

高知識企業(yè)主要存在于高科技、咨詢、金融等行業(yè)中，隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，高知識企業(yè)在經(jīng)濟大環(huán)境中的地位日益凸顯。在這些企業(yè)中工作的員工普遍擁有優(yōu)秀的教育背景，掌握較高的技能，從事創(chuàng)造性的、高附加值的工作。由于個人能...[閱讀全文]

[管理故事]生產(chǎn)車間員工管理制度

第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員...[閱讀全文]

[管理故事]敏捷管理：一分鐘把你的管理融入業(yè)務(wù)

一分鐘對于許多人來說很短暫，或許就是一分鐘的差距，往往體現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人與普通管理者的區(qū)別。那么作為一名優(yōu)秀的管理者如何能夠在百忙之中做好管理呢?“一分鐘管理法”(One Minute Management)為互聯(lián)網(wǎng)時代提供了一個非...[閱讀全文]

[管理故事]員工關(guān)系管理中存在的問題

在我國企業(yè)的員工關(guān)系管理中，主要存在五大問題：第一，缺乏共同的愿景，導(dǎo)致員工關(guān)系管理的起點不清楚。企業(yè)的共同愿景首先必須是企業(yè)利益相關(guān)者的共同追求，由此，員工關(guān)系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿...[閱讀全文]

[管理故事]難以衡量的員工忠誠度

如果忠誠是指對某種目標(biāo)、理想、傳統(tǒng)、機構(gòu)或是產(chǎn)品的忠實擁護，那么當(dāng)下的工作場所正面臨著一場忠誠危機。讓我們來看看最近的一些研究結(jié)果：Metlife三月份發(fā)布第十次年度員工福利、趨勢和態(tài)度調(diào)查報告顯示，員工的忠誠度處于...[閱讀全文]

[管理故事]不可不知的4條員工關(guān)系管理律例

在員工關(guān)系管理中，每一位管理者能否把握好自身的管理角色，實現(xiàn)自我定位、自我約束、自我實現(xiàn)、乃至自我超越，關(guān)系到員工關(guān)系管理的成敗和水平，更關(guān)系到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的成敗?；蛟S，這才是我們每一個管理者進行員工...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)如何降低員工離職率

員工離職管理是企業(yè)必須參透的一種技能。很多企業(yè)家都對一件事感到無奈，員工不快樂，甚至感到痛苦，最終離開。是什么讓員工痛苦?如何讓員工快樂起來?關(guān)鍵不是改人之短，而是用人之長。降低離職率的關(guān)鍵是提亭企業(yè)的凝聚力，...[閱讀全文]

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