人力資源管理

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[管理故事]HR如何降低員工的離職率

當(dāng)今社會(huì)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的社會(huì)，人力資源的管理逐步成為企業(yè)興衰的決定性因素。企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)對(duì)員工忠誠(chéng)度的塑造，重視通過(guò)種種手段予以保證核心員工的留駐。但是，總是會(huì)有人對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀不太滿意，一個(gè)行動(dòng)就是選...[閱讀全文]

[管理故事]知識(shí)型企業(yè)如何應(yīng)對(duì)頻繁的人員流動(dòng)

知識(shí)型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)的創(chuàng)造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識(shí)的載體——知識(shí)型員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)信息化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)為特征的時(shí)代，如何管理好知識(shí)型員工是知識(shí)型企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)，也...[閱讀全文]

[管理故事]給員工留下回來(lái)的選擇

員工去留問(wèn)題一直是企業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵問(wèn)題。有人做過(guò)統(tǒng)計(jì)，員工每一次跳槽的平均損失是三個(gè)月，也就是說(shuō)員工從離職到再就業(yè)，往往有三個(gè)月時(shí)間沒(méi)有任何收入，相反還要倒貼進(jìn)去交通、食宿費(fèi)用，這樣下來(lái)，假定他一年中另外九個(gè)月...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何防止高“跳槽率”

近期一項(xiàng)針對(duì)近年跳槽者跳槽原因的調(diào)查顯示，“出于個(gè)人職業(yè)發(fā)展考慮”而跳槽占據(jù)了第一位;“對(duì)原公司薪酬福利不滿”是跳槽的第二大動(dòng)因;其后則是“對(duì)公司發(fā)展前景不滿意”和“原公司沒(méi)有足夠的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)”?？梢?jiàn)，金錢盡管...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何規(guī)范試用期員工管理

員工試用期管理中，有關(guān)試用期期限的約定、工資約定、社保繳交、合同簽訂、試用期考察和記錄、轉(zhuǎn)正辦理的及時(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性、延長(zhǎng)試用期做法是否妥當(dāng)、試用期不合格或不符合錄用條件是否有足夠的證據(jù)證明等，這些都是需要HR重點(diǎn)關(guān)...[閱讀全文]

[管理故事]防微杜漸，HR如何控制員工流失率

對(duì)企業(yè)而言，一個(gè)優(yōu)秀員工離職所帶來(lái)的影響是方方面面的，既有有形的，也有無(wú)形的。正視優(yōu)秀員工離職所造成的損失是開(kāi)展企業(yè)人才危機(jī)管理的前提。企業(yè)的興衰，背后是企業(yè)管理水平的興衰，而人力資源制約著管理水平的高低。最...[閱讀全文]

[管理故事]不可不知的十大員工管理戒律

企業(yè)不管規(guī)模多大，不管空降經(jīng)理人和元老多牛，真正最有決定性的角色，顯然還是老板。而在企業(yè)青春期，最想求變求新，最忌憚風(fēng)險(xiǎn)，最多重人格的，也是老板。那么，要想實(shí)現(xiàn)在青春期企業(yè)里和經(jīng)理人及元老三方良性聯(lián)動(dòng)，老板責(zé)無(wú)旁...[閱讀全文]

[管理故事]制度實(shí)施“爛” 不是員工的錯(cuò)

這兩天到倉(cāng)庫(kù)了解決物控流程運(yùn)行情況，免不了從車間路過(guò)，發(fā)現(xiàn)員工工作散漫，扎堆聊天的有之、邊走邊打手機(jī)的有之、不緊不慢者有之。我停下來(lái)和車間員工聊天，發(fā)現(xiàn)員工們也并非愿意如此。原來(lái)他們對(duì)車間人浮于事、效率低下的問(wèn)...[閱讀全文]

[管理故事]不可不知的14條員工管理技巧

一、明確崗位職責(zé)、工作要求：典型的國(guó)內(nèi)企業(yè)管理，圍繞著老板而運(yùn)轉(zhuǎn)。崗位職責(zé)，工作要求不明確，老板說(shuō)的、年長(zhǎng)或長(zhǎng)工齡的說(shuō)了算!可惜是現(xiàn)在的“80”、 “90”后，對(duì)此卻不買賬!他們希望清楚了解企業(yè)對(duì)他們的要求、需要完成什么、要...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工“高級(jí)”起來(lái)

許多企業(yè)都要求員工提供五星級(jí)的服務(wù)，我覺(jué)得老板在提出這個(gè)要求的時(shí)候，能不能先看一下，自己的員工都生活在什么狀態(tài)?你讓一群住在招待所的人拿出五星級(jí)的服務(wù)來(lái)，這本身就不現(xiàn)實(shí)。如果你真的要做，你就先想辦法讓你的員工...[閱讀全文]

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