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[招聘甄選]校園中的企業(yè)招聘小心定位不準(zhǔn)的硬傷

每到校園企業(yè)招聘季,一些企業(yè)就開始派出各企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)蜂擁至各大院校,先宣講企業(yè)情況,亮出各專業(yè)企業(yè)招聘數(shù)量和諸多要求,例如當(dāng)過學(xué)生干部、成績(jī)優(yōu)秀、獲得過獎(jiǎng)項(xiàng)等硬性條件,再通過面試、英語和各專業(yè)測(cè)試等環(huán)節(jié),最后錄...[閱讀全文]

[招聘甄選]3個(gè)步驟讓HR們的招聘工作得心應(yīng)手

人力資源有效招聘工作對(duì)于構(gòu)建和維持一個(gè)成功的組織體系是至關(guān)重要的。人是所有組織的、技術(shù)的、財(cái)務(wù)的或者管理過程和系統(tǒng)的核心,如果沒有合適的人管理這些系統(tǒng),即使有好的技術(shù)和系統(tǒng),組織績(jī)效也一樣會(huì)很低。組織只有擁有...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何達(dá)到招聘雙方雙贏的局面

自從經(jīng)濟(jì)衰退以來,招聘經(jīng)理們花在招聘上的時(shí)間成倍增長(zhǎng)。HR招聘成功的比率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)衰退前的峰值。盡管很多人力資源管理者將這種現(xiàn)象主要?dú)w咎為結(jié)構(gòu)原因,如技能差異,但是,招聘策略也在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。事...[閱讀全文]

[招聘甄選]成為偉大招聘人員的4大秘訣全面解析

如果你看看窗外,許多硅谷最偉大的高科技公司(谷歌、Facebook、DropBox等等)都有優(yōu)秀的招聘人員。事實(shí)上,他們往往曾是大型招聘團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,許多曾擁有大大改變公司成長(zhǎng)軌跡的經(jīng)驗(yàn),特別是處于創(chuàng)業(yè)期的公司。企業(yè)通常看不起...[閱讀全文]

[招聘甄選]現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)招聘管理的3大特色

人才之于企業(yè)越來越重要,選人—育人—留人也成為了人力資源管理者的主要工作之一??偛脤W(xué)習(xí)網(wǎng)特別整理優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理模式中,企業(yè)企業(yè)招聘管理人才的管理流程主要有三大特色,希望能夠給予HR們一些建議和參考意見。一...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何讓公司招聘推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

公司招聘中的“約而不見”不是一個(gè)新鮮的話題,這種情況幾乎每天都在不同的公司上演,與其在求職者身上找毛病、發(fā)牢騷,倒不如我們HR從自身出發(fā)找原因、想辦法。作為人力資源工作從事者,首先需要面對(duì)的就是公司招聘面試的問題...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何借助“招聘”樹立企業(yè)形象

隨著人力資源的不斷發(fā)展,招聘已經(jīng)成為各類企業(yè)發(fā)展中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。大量的事實(shí)證明,任何企業(yè)的發(fā)展均與企業(yè)擁有的人力資源數(shù)量和質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系。隨著人力資源學(xué)科在中國(guó)的快速發(fā)展,中國(guó)企業(yè)的招聘行為逐...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘人才需要“設(shè)5關(guān)”才能“選6將”

“21世紀(jì)什么最貴——人才”一句耳熟能詳?shù)膶?duì)白精準(zhǔn)的總結(jié)了現(xiàn)在社會(huì)市場(chǎng)的需求現(xiàn)狀,一批批的新生代開始步入社會(huì),那么琳瑯滿目的人才作為企業(yè)你該如何進(jìn)行篩選呢?其實(shí)企業(yè)能不能招聘到好的人才,關(guān)鍵是招聘工作是否到位?,F(xiàn)...[閱讀全文]

[招聘甄選]追源溯本做應(yīng)對(duì)HR招聘問題的9段高手

當(dāng)你欣賞奧林匹克花樣滑冰運(yùn)動(dòng)員輕松自如地在冰上表演時(shí),你可能會(huì)想,多么簡(jiǎn)單而不費(fèi)力氣。但你沒有看到,是運(yùn)動(dòng)員經(jīng)年累月的艱苦訓(xùn)練才使她達(dá)到今日的狀態(tài)。好的面試也是這樣,你必須經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和練習(xí),才能使自己在面...[閱讀全文]

[招聘甄選]通過招聘管理方式改變找到一流員工

調(diào)查顯示,全球僅有13%的員工會(huì)在工作中積極投入,也就是說,他們是全身心致力于工作中,可能做出巨大的貢獻(xiàn)。人們很容易對(duì)這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)置之不理,說員工就是不想工作。但作為雇主,自然不能就這么輕易放棄?;蛟S你的員工已...[閱讀全文]