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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)為何重要

企業(yè)文化，就是企業(yè)的精神、信仰、價值觀，它是一種不滅的靈魂，依靠這種精神，優(yōu)秀的企業(yè)將全體員工緊緊凝聚在一起，塑造共同的目的、共同的理想、共同的追求，從而發(fā)揮最大最強的戰(zhàn)斗力!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是行動的指南針...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化定位要注意的四個標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)一，企業(yè)文化的定位首先必須合理。中國企業(yè)講文化講得最多的是怎么宣傳、怎樣體現(xiàn)于制度和流程，怎樣由中高級管理層帶頭踐行等。這些當(dāng)然都必不可少，但是離不開一個基本的前提：企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價值理念應(yīng)當(dāng)合理。只有...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中國企業(yè)文化該去哪兒

一、傳統(tǒng)的企業(yè)文化已死企業(yè)文化已死。企業(yè)文化原本就是一個大笑話，是當(dāng)年西化思潮下的一場騙局，如同資產(chǎn)階級自由化，競爭情報，異化論等一樣，完全是一個西方思維式的概念。這場騙局，愚弄了不知多少中國企業(yè)。曾經(jīng)風(fēng)行一時...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]適應(yīng)性的改變企業(yè)文化

組織文化是一種根深蒂固且不斷自我強化的行為習(xí)慣、信念與思維模式，是決定組織中每一個人“怎樣做事”的根本。同一組織文化中的人們分享著對事物心照不宣的理解，無形無相無跡可尋，卻又實實在在地影響著日常行為與表現(xiàn)。要...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]讓員工被企業(yè)氛圍所熏陶：空氣和水

常說的企業(yè)文化：氛圍、空氣和水。無論你的理念整合多么完善，管理整合如何健全，推進策略如何得當(dāng)，但如果員工在日常工作、生活的環(huán)境中接觸、感受不到企業(yè)文化的存在，那必然是一個太大的遺憾。企業(yè)文化建設(shè)一定要讓員工多場...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]幸福企業(yè)：企業(yè)文化如何建

最好的企業(yè)不是利潤最大化，而是幸福最大化。2012年，央視記者的一句“你幸福嗎?”，曾勾起人們對幸福的無限遐想。涉及到企業(yè)，關(guān)于幸福的話題也漸漸多了起來。尤其是一些企業(yè)連續(xù)發(fā)生惡性事故之后，人們在發(fā)問：那些制造有毒產(chǎn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]傳達企業(yè)文化的10條“捷徑”

全球有87%的消費者認為，企業(yè)應(yīng)該對社會問題和商業(yè)問題一視同仁。地球的環(huán)境正迅速惡化，出現(xiàn)了諸如氣候變化、生物多樣性減少、財富分配不均、肥胖問題、水資源缺乏等問題。因此，越來越多人會認為，企業(yè)會是這些問題的緣由之一...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何讓文化真正成為驅(qū)動力

某天，一學(xué)員邀請筆者到其企業(yè)內(nèi)部參觀。到了企業(yè)，這位老總迫不及待的就帶我去看他們的“文化建設(shè)”。廠房區(qū)，辦公區(qū)，隨處可見標(biāo)語。顯眼并且精致。看我看的仔細，這位老總很激動的告訴我。這是他們六個高層花了一個多月時間搞...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化：企業(yè)靈魂的代言人

一個人倘若沒有了靈魂，那么他就沒有了七情六欲、沒有了思想與善良同時企業(yè)也是一樣，一個企業(yè)沒有了其根本的靈魂所在，那么，這個企業(yè)就是一具軀殼。什么是企業(yè)的靈魂呢?是員工、領(lǐng)導(dǎo)者還是企業(yè)產(chǎn)品?筆者認為一個企業(yè)的靈魂...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]方太“中學(xué)明道”的企業(yè)文化

用東方文化管理企業(yè)最典型的莫過于稻盛和夫，崇尚陽明儒學(xué)的他創(chuàng)造了“以心為本”的經(jīng)營哲學(xué)，讓企業(yè)經(jīng)營“圍繞著怎樣在企業(yè)內(nèi)部建立一種人與人之間牢固的、相互信任的關(guān)系這么一個中心點進行”。2002年，33歲的茅忠群從中歐商...[閱讀全文]

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