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[人力資源與經濟]高成長企業(yè)如何用人

高成長企業(yè)競爭的背后,實質是人才的競爭。人才是企業(yè)最重要的資源,是創(chuàng)新與市場的源泉,也是管理系統(tǒng)的中樞。因此,高成長企業(yè)一定要重視人才,以人才為中心。一般說來,高成長企業(yè)都具有合理的人力資源結構。高速成長的企業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]企業(yè)留人策略把握三大時間段

企業(yè)的發(fā)展離不開員工,“企”無“人”則“止”,適當?shù)膯T工流失率有利于保持公司的活力。目前,企業(yè)人力資源高呼留人,留的是往往是企業(yè)老員工,卻忽視了對新員工關注與培養(yǎng)。普遍來說,人力資源部在招人的過程中會借助各種渠道,為...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]中小企業(yè)留人要使“巧”力

在市場經濟的條件下,企業(yè)之間的競爭往往是決策水平和人才素質的競爭,中小企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的員工,可謂是企業(yè)的靈魂和實質。而由于種種原因,中小企業(yè)經常在招聘和留人方面面臨著種種困難和挑戰(zhàn)。究其原因,筆者可...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]HR如何留住人才

用公平說服人有時候經理人會口頭承諾豐厚的年終獎以期員工激勵。當承諾無法兌現(xiàn),或是分配不當時,問題就會出現(xiàn)。將年終調薪和發(fā)放獎金當做單純的激勵手段不是明智的做法。管理大師弗雷德里克。赫茨伯格認為金錢并不是真正...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]要不要在招聘人才時承諾高薪酬

企業(yè)在招聘普通員工時,薪酬是一個絕對的條件。絕大多數(shù)普通員工找工作,主要考慮的問題是,用人單位將給他們開多少工資,甚至有許多人僅僅為了多得到一點點的工資,會選擇頻繁跳槽,愿意加班加點地工作。民企招聘不到滿意的...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]微笑服務如何培訓

對服務行業(yè)來說,至關重要的是微笑服務。美國一家百貨商店的人事經理曾經說過,她寧愿雇傭一個沒上完小學但卻有愉快笑容的女孩子,也不愿雇傭一個神情憂郁的哲學博士。譚老師則經常在課堂上講——微笑服務并不意味著只是臉上...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]如何培訓選擇優(yōu)秀的銷售人才

銷售人員的招聘,目前為止已經成為了企業(yè)的老大難問題,持續(xù)排在招聘職位的前幾位,其他崗位的不斷降溫,唯有銷售崗位卻由于經濟危機更加升溫!可以說銷售贏就企業(yè)贏,銷售敗就企業(yè)??!  我們做過一個調查,問你企業(yè)碰到的最...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓師針對企業(yè)培訓改善的步驟

隨著知識經濟時代的到來,企業(yè)對員工的素質要求越來越高。除通過人才市場、獵頭公司、網絡媒體物色公司發(fā)展的合適人才外,更多的是立足企業(yè)現(xiàn)有資源,試圖通過教育與培訓達到提高員工素質要求的目的。時代光華認為,企業(yè)在花...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)培訓最顯著的作用是什么

員工培訓,已經成為眾多企業(yè)人力資源管理工作中的重要內容,也是企業(yè)培養(yǎng)人才和組織成長的重要手段。然而時代光華與許多企業(yè)人力資源主管的交流中,我們感覺到,企業(yè)員工培訓如何開展,如何保證培訓效果,多數(shù)企業(yè)表示困惑和...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓規(guī)劃上容易犯的三個致命錯誤

筆者與一培訓主管就培訓需求進行溝通時,他問了一個問題:企業(yè)最需要培訓的是干部還是員工?他又信誓旦旦地說:我們企業(yè)最需要的對基層員工的技術培訓,而自己干部素質都不錯,根本不需要也從不做任何管理方面的培訓。問為什...[閱讀全文]