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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]八分人才，九分使用，十分待遇

力帆集團(tuán)的掌門人、年已69歲的尹明善的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，堪稱中國(guó)摩托車行業(yè)的一個(gè)奇跡。54歲時(shí)，尹明善開始創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過短短十余載奮斗，從1992年成立時(shí)僅有9名員工、20萬元資產(chǎn)的私營(yíng)企業(yè)，力帆集團(tuán)目前已經(jīng)發(fā)展成為產(chǎn)值40億元人民幣...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才開發(fā)五大境界論

給企業(yè)做咨詢、做培訓(xùn)，跟企業(yè)家、老板交流，經(jīng)常將到企業(yè)的本質(zhì)，多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到：產(chǎn)品服務(wù)工廠和人才工廠，做好兩個(gè)工廠，企業(yè)就可以不斷發(fā)展，永葆長(zhǎng)青。而且，人才工廠又是關(guān)鍵的關(guān)鍵，沒有人才，誰(shuí)來生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)?有言...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才開發(fā)境界論

企業(yè)的本質(zhì)即是：產(chǎn)品服務(wù)工廠和人才工廠，做好兩個(gè)工廠，企業(yè)就可以不斷發(fā)展，永葆長(zhǎng)青。而且，人才工廠又是關(guān)鍵的關(guān)鍵，沒有人才，誰(shuí)來生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)?有言道：只有優(yōu)秀的人才，才有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和客戶服務(wù)，只有滿意的員工...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]案例分析人才戰(zhàn)略：授人以魚不如授之以漁

授人以魚不如授之以漁——洲際酒店集團(tuán)人才戰(zhàn)略大多數(shù)的企業(yè)都像漁夫一樣，不停的去池塘里釣魚，來尋找人才。而在未來，一個(gè)企業(yè)要成功就要學(xué)會(huì)“養(yǎng)魚”，要培養(yǎng)人才。不僅在企業(yè)內(nèi)部，同時(shí)在市場(chǎng)上培養(yǎng)人才，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]三大方法保證HR落實(shí)人才管理工作

隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人才的價(jià)值被越來越多的企業(yè)所認(rèn)同。一個(gè)企業(yè)如果想要發(fā)展下去，就必須要牢牢抓住他的命脈——人力資源。也就是說人才是保證企業(yè)發(fā)展的重要支柱。HR要落實(shí)好人才管理工作就是其中的重中之...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]領(lǐng)導(dǎo)聚攏人才的五大法寶

“為帥者善用兵，為官者善用人”，這是一直是傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)則。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，身居將帥之位，如何聚攏更多人才，挖掘潛在人才，留住核心人才從而提高單位的向心力和凝聚力呢?法寶一：個(gè)人魅力，提升影響個(gè)人魅力和領(lǐng)袖氣質(zhì)最大的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]五步成才——如何快速培養(yǎng)新人

任何決策都需要人去執(zhí)行，事情能不能做，能不能做好，關(guān)鍵都在于人怎么樣。最近幾年流行于各大企業(yè)間的執(zhí)行力培訓(xùn)，也正是因?yàn)槠髽I(yè)家看到了目前發(fā)展的一個(gè)問題所在。對(duì)于營(yíng)銷工作來說，人的問題更是重中之重。一個(gè)好的業(yè)務(wù)人...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]基于崗位能力素質(zhì)模型的人才測(cè)評(píng)方式設(shè)計(jì)

《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)指出，“人才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源”，并提出了服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)的指導(dǎo)方針。核心是圍繞科學(xué)發(fā)展目標(biāo)來進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)、制定政...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才配置決定成敗

毛澤東曾言道，思想路線、政治路線決定以后，關(guān)鍵是組織路線。企業(yè)發(fā)展亦然!發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念決定以后，關(guān)鍵是籠絡(luò)使用人才。唐僧西天取經(jīng)的戰(zhàn)略決策是50年不變，100年不動(dòng)搖。但要完成這一使命，關(guān)鍵還是人才。人才資源必須組...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]變革時(shí)代的人才戰(zhàn)略

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)最珍貴、最稀缺的資源，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)將占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，企業(yè)要把人才留住，才能形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但人總往高處走，良禽也會(huì)擇...[閱讀全文]

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