人力資源管理

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[招聘甄選]國(guó)企招聘還需要制定監(jiān)管細(xì)則

國(guó)務(wù)院辦公廳曾經(jīng)發(fā)文，要求促進(jìn)高校畢業(yè)生公平就業(yè)，其中，“國(guó)企應(yīng)公開(kāi)招聘應(yīng)屆生，公示擬聘人員”廣受關(guān)注。人社部就業(yè)促進(jìn)司副司長(zhǎng)桂楨表示，人社部正制訂具體措施，擬進(jìn)一步明確國(guó)有企業(yè)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生信息發(fā)布的范圍、公...[閱讀全文]

[招聘甄選]做好校園招聘必須考慮的3方面

“史上最難就業(yè)季”這個(gè)新名詞伴隨一連串信息，如“全國(guó)高校畢業(yè)生共計(jì)699萬(wàn)”、“用人單位崗位供給總量下降約15%”、“北京地區(qū)截至5月1日高校畢業(yè)生簽約率僅為33.6%”等，成為2014年上半年以來(lái)媒體最熱話題之一，同時(shí)也牽動(dòng)著畢...[閱讀全文]

[招聘甄選]做好招聘后續(xù)跟蹤不可少

企業(yè)組織隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，致其不停地尋求著各類人力資源。但往往也有面對(duì)這樣的困惑，即招聘到的人在工作一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)不符合企業(yè)要求，從而導(dǎo)致人員流動(dòng)頻繁，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。那么，在招聘中，HR部...[閱讀全文]

[招聘甄選]3招助企業(yè)在招聘流程中留住員工

“三分之二的職場(chǎng)人士在求職過(guò)程中最終放棄工作機(jī)會(huì)?！痹谶@個(gè)勞動(dòng)力導(dǎo)向的市場(chǎng)中，對(duì)于雇員來(lái)講，薪金已不再是留住他們的唯一動(dòng)力;而對(duì)于雇主來(lái)講，如何在人才短缺的市場(chǎng)中留住潛力股員工、有效地將企業(yè)的魅力展示在員工面...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何快速提升人力資源管理部門的招聘效率

目前很多企業(yè)人力資源管理部門在人才招聘管理中存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在選人的標(biāo)準(zhǔn)上，往往忽略了人才本身必備的素質(zhì)特點(diǎn)，在選人的范圍上，也因?yàn)闂l條框框太多、渠道單一、而導(dǎo)致識(shí)人面狹窄。在選人方式上，一般仍以組織任...[閱讀全文]

[招聘甄選]創(chuàng)業(yè)公司人才招聘必須知道的15條建議

1、多花時(shí)間：舍得去花一半時(shí)間招聘大部分創(chuàng)業(yè)者在人才招聘方面所花的時(shí)間都不夠。在確定公司理念并完成產(chǎn)品與市場(chǎng)的匹配后，你就應(yīng)該花三分之一，甚至是一半的時(shí)間來(lái)招聘人才。這是一件無(wú)法交給別人的事，你必須親自去尋找...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘管理中首要解決的3種需求

隨著人才的緊缺，企業(yè)招聘管理的次數(shù)也越來(lái)越頻繁，但是經(jīng)常遇到企業(yè)招聘失敗的情況，職位的空缺并不僅讓工作一再拖延，而且會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)想要快速發(fā)展，需要優(yōu)秀人才的不斷加入，企業(yè)招聘管理是尋找人才的一種...[閱讀全文]

[招聘甄選]華為式突擊裁員裁了也白裁

律師所、會(huì)計(jì)所也要跟員工簽勞動(dòng)合同，繳納社會(huì)保險(xiǎn);企業(yè)員工不愿簽合同，被解雇時(shí)拿不到補(bǔ)償金;連續(xù)工作滿10年包括勞動(dòng)合同法實(shí)施前的年限，賠償金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不能兼得，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑鹿べY應(yīng)當(dāng)包括補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)……今年1月1日...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何運(yùn)用好招聘潛規(guī)則

案例：一家比較大型的制造型企業(yè)，其公司招人有一個(gè)潛規(guī)則，就是不要未育婦女，尤其是作為財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)，在招人的時(shí)候一般會(huì)選擇已婚已育的，但是這不可避免的會(huì)出現(xiàn)一種情況，那就是員工想生二胎的想法，很多HR為這種事情傷...[閱讀全文]

[招聘甄選]用人單位招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)對(duì)招聘和錄用實(shí)踐中可能產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的歸納和分析，提出了完善招聘錄用制度、規(guī)范實(shí)施過(guò)程的解決對(duì)策，從而防范招聘、錄用過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。用人單位都試圖通過(guò)較少的資本獲取更多的優(yōu)秀人才。在招聘和錄用實(shí)踐中，存...[閱讀全文]

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