人力資源管理

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[招聘甄選]HR如何打造90后招聘新策略

HR們常常感嘆：90后求職者真是個性獨特、思想新潮的一代。對于這些特立獨行的新新人類來說，傳統(tǒng)的招聘方式已經(jīng)很難吸引他們的眼球，更別說打動他們的心了。因此，企業(yè)在開展招聘工作時，必須因勢利導，抓住其心理特點，制定出...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR招聘的對內(nèi)對外2種方式

內(nèi)外HR招聘，只擇其一當職位缺席時，你會想知道最棒的候選人是不是就在公司里?如果沒有，才對外招聘。這是一個微妙的平衡。你不會希望對外招聘每一個重要職缺，你也不會想限制自己只能對內(nèi)HR招聘。每一種方法都有它的優(yōu)點，但...[閱讀全文]

[招聘甄選]現(xiàn)代社會企業(yè)招聘管理

21世紀出現(xiàn)了一種蠻奇怪的事情，就是現(xiàn)在員工可以“炒”了老板，現(xiàn)在的員工很多都是年輕的員工，80、90左右的，其個性可能比較獨特一點，所以有時候，如果領導不了解他們，而且老是對其指手畫腳的時候，情緒管理不佳的時候，就容...[閱讀全文]

[招聘甄選]新員工招聘貴在適合 HR怎么做

企業(yè)人力資源部錯誤的招聘觀念，是造成新員工流失源頭。因此，企業(yè)要想有效控制新員工的流失，首先應從新員工的招聘階段入手，嚴格把關，確保招進來的都是適合企業(yè)發(fā)展需要的合格人員，而并非是“優(yōu)秀人員。在實際的招聘工作中...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何優(yōu)化面試過程

一個好的招聘流程應該是吸引、招聘和適職的全過程管理，三個環(huán)節(jié)緊密融合，而非隔裂的狀態(tài)。每個程序中的人員都明確知道自己應該承擔的任務、負有的責任以及擁有的支配相應資源的權利。各個環(huán)節(jié)的人員清楚地知道公司對于人...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何對傳統(tǒng)面試流程進行優(yōu)化

傳統(tǒng)的招聘工作中，面試流程設計一般是要經(jīng)過2-3輪，由不同的面試官進行，在這個環(huán)節(jié)設計上經(jīng)常會出現(xiàn)的一個問題是：前一個面試官會把對應聘者的評價和印象寫在面試評價表上，或者口頭告知下一個面試官自己的判斷結果，下一...[閱讀全文]

[招聘甄選]三大新型招聘方式助力HR找到優(yōu)秀人才

HR挖空心思希望招聘到優(yōu)秀的人才，是時候跳出來，重新審視一下我們的招聘方法。也許換一種思維方式，能得到不一樣的收獲，現(xiàn)如今有三張新型的招聘方式已經(jīng)越來越得到HR的歡迎，其中包括，并購式招聘、訂單式培養(yǎng)、全程職業(yè)生涯...[閱讀全文]

[招聘甄選]影響企業(yè)人力資源招聘的各方面因素

企業(yè)展開招聘管理工作的根本目的是彌補企業(yè)快速發(fā)展中的人才空缺，如何才能有效解決企業(yè)團隊建設中的招聘問題，幫助企業(yè)高效建設人才團隊，滿足企業(yè)發(fā)展的用人需求呢?關鍵在于掌握影響招聘工作的重要因素，具體來說有以下...[閱讀全文]

[招聘甄選]提高人力資源招聘效率是HR的重要課題

企業(yè)招聘是為了填補企業(yè)的職位空缺，如果不能及時的填補空缺，企業(yè)的日常工作不能順利的進行，并且進行的速度非常的緩慢，為了填補職位空缺，企業(yè)需要做的就是提高人力資源招聘效率，盡快的招聘到合適的人才。那么，提高企業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘管理中首要解決3種需求

隨著人才的緊缺，企業(yè)招聘的次數(shù)也越來越頻繁，但是經(jīng)常遇到企業(yè)招聘失敗的情況，職位的空缺并不僅讓工作一再拖延，而且會導致企業(yè)的發(fā)展。一個企業(yè)想要快速發(fā)展，需要優(yōu)秀人才的不斷加入，企業(yè)招聘管理是尋找人才的一種方式...[閱讀全文]

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