人力資源管理

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[招聘甄選]招聘優(yōu)秀員工的五大性格模式

一般的人力資源經(jīng)理可能會想當然地說：去找那些曾經(jīng)做過這類工作的人;如果找不到絕對合適的，就找一個在實際經(jīng)驗方面與工作盡可能接近的候選人。然而，傳統(tǒng)的單純注重經(jīng)驗的招聘方法在今天已經(jīng)落伍。如果你的公司每時每刻...[閱讀全文]

[招聘甄選]中小企業(yè)有沒有必要做校園招聘

社招人工成本高，但校招大學生流失率又高，中小企業(yè)有沒有必要做校園招聘?即使要進行校園招聘，學校選擇、專業(yè)選擇、參加校招的規(guī)模場次等該如何控制等?以上問題如果能夠回答清楚了，再回到中小企業(yè)雖然規(guī)模不大，但仍要不斷...[閱讀全文]

[招聘甄選]完勝校園招聘應從溝通入手

校園招聘對于知識型員工高度聚集的規(guī)劃設計企業(yè)的重要性已不必贅述，那么如何才能做好校園招聘呢?從溝通入手，做好企業(yè)內(nèi)部溝通、企業(yè)與高校的溝通及企業(yè)與學生的溝通，校園招聘難題將迎刃而解。一、企業(yè)與校園招聘本文所指...[閱讀全文]

[招聘甄選]新春招聘工作如何才能做好

節(jié)后是人才供需兩旺的好季節(jié)，此時不招聘更待何時?做好員工報到管理后，HR緊接著就應投入到新春招聘大戰(zhàn)中了。那么，你們是如何準備和安排的呢?是全民總動員、還是團隊作戰(zhàn)?是廣撒網(wǎng)還是重點突破?等等，各企業(yè)可能各有各的...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何建立完善的招聘管理體系

招聘管理即選才，“良好的開始是成功的一半”，但我發(fā)現(xiàn)一些中小企業(yè)招聘工作是失敗的，失敗的主要原因有：一、沒有招聘計劃大部分中小企業(yè)由于沒有招聘計劃，也沒有建立企業(yè)人才庫，老板想招什么人就招什么人，導致招聘工作基...[閱讀全文]

[招聘甄選]社交網(wǎng)絡時代該如何招聘

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的90后新生代主力軍，日漸成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的核心，他們接受信息的渠道、思維模式、行為方式都受到了互聯(lián)網(wǎng)的影響，尤其是社交網(wǎng)絡的影響力。在社交網(wǎng)絡時代，如何招聘90后人才?招聘進入web2.0時代社會網(wǎng)絡...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何打造高效率的網(wǎng)絡招聘

雖然社交招聘、移動招聘正在興起，但網(wǎng)絡招聘依然將是求職者找工作的主要途徑。隨著用戶需求變化，筆者認為垂直和細分將是求職者和企業(yè)的必然選擇，創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務模式將帶領網(wǎng)絡招聘走向新的明天。另外，無論是招聘者還是...[閱讀全文]

[招聘甄選]知、好、樂：核心崗位招聘三重門

一、企業(yè)招聘案例隨著電廣傳媒行業(yè)的迅猛發(fā)展，某省電視臺的經(jīng)營效益越來越好，員工收入越來越高，但是人力資源部的尋聘專干小曾卻仍然為員工招聘的問題所困擾，盡管行業(yè)核心人才的招聘很不還容易，并且招聘來的員工通常也...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何通過營銷手段提升招聘效果

相信越來越多的招聘官已經(jīng)發(fā)現(xiàn)招聘與營銷的共通之處：營銷是賣產(chǎn)品和服務，而招聘是賣工作機會。當意識到這一點，HR其實可以利用營銷的方法來進行招聘。我們都期望能有富于競爭力的“產(chǎn)品”和“價格”，但是事實上，招聘官在“產(chǎn)...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何打造基于行為的結(jié)構(gòu)化面試

相信很多人對前幾年很流行的遠程視頻面試還有印象——當時設想得很好，在分公司把人拉過來就好了，通過 QQ 或者其它視頻工具面試，不需要面對面就可以進行溝通，非常方便，而且節(jié)省時間。但是現(xiàn)在這種面試方式始終沒能成為主...[閱讀全文]

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