優(yōu)良的企業(yè)文化的建設是企業(yè)高速發(fā)展的助推器，做為化育員工的文化基因和精神力量，它涵蓋了企業(yè)的價值觀體系與行為準則等內容，它如同號角將持有共同理想和遠景的員工凝聚在一起，使他們樹立強烈的團隊意識和協(xié)作精神，為...[閱讀全文]
我們國家是一個企業(yè)經營管理缺少商業(yè)倫理傳統(tǒng)的國家，古代長期“重農抑商”，近代又長期處于被壓迫被剝削的半殖民地半封建社會，解放后我們又經歷了三十年的計劃經濟時代。一提到商業(yè)或商人，首先蹦出來的詞語就是“無商不奸...[閱讀全文]
人人都渴望來自他人和工作環(huán)境的有效激勵。成功的潛能激勵可以使疲憊的生命重現光彩。一個能激勵人的環(huán)境會讓平凡的人做出非凡的成就，這似乎是所有成功者的感悟。那么，在企業(yè)文化管理建設中，什么是最有效的激勵呢?是薪酬...[閱讀全文]
在市場經濟的浪潮下，如果企業(yè)缺少創(chuàng)新意識最終的結果必然是被淹沒在浪潮里。要想做個市場經濟的弄潮兒，就必須走進市場去創(chuàng)新、認識客戶去創(chuàng)新、了解同行去創(chuàng)新，最終占領市場最高點。面對日益深化、日益激烈的國內外市場競...[閱讀全文]
高級管理者往往認為企業(yè)文化很難衡量或者很難改變。因此，許多人的選擇是，不對企業(yè)文化領域進行投資——即使有很多事實表明，如果管理者能夠有技巧地進行企業(yè)文化管理，企業(yè)將因此形成競爭性優(yōu)勢，進而成就非凡、經久不衰。澳...[閱讀全文]
每個企業(yè)，都有一些外界看起來很奇葩的文化，而無論多奇葩，這類企業(yè)多遵循一個原則：活潑。這類企業(yè)也都有一個共同點，即多為互聯網科技企業(yè)。這里是年輕人的天下，激情活力和新鮮血液，是這些企業(yè)在企業(yè)管理過程中，無法繞開...[閱讀全文]
2013年12月19日，筆者有幸出席了“企業(yè)文化南方論壇”。在一整天看似枯燥的會議中，個人感覺受益頗多，加深了對企業(yè)文化實踐的理解。以下為本次論壇的精彩觀點和學習心得，現予以摘錄和發(fā)表，供企業(yè)文化建設者和經理人參考。1、...[閱讀全文]
理想的公司文化應該是什么樣的?也許，一千個人心里有一千個答案，但作為普通員工，誰也不會拒絕以下場景：員工享受工作，不嚴守工作時間，工作空間開放，環(huán)境舒適，乒乓球多于文件柜，免費按摩，還有瑜伽課程;此外，員工的寵物貓...[閱讀全文]
每當《財富》發(fā)布“最適宜工作的100家公司”年度榜單的時候，人們往往對上榜公司無與倫比的工作環(huán)境和五花八門的福利艷羨不已。但超越這些表象，真正讓員工快樂的本質：是公司文化?！敦敻弧冯s志一年一度的“最適宜工作的100家公...[閱讀全文]
2012年8月27日，IBM宣布該公司以13億美元的價格收購肯耐珂薩公司(Kenexa)，收購價較肯耐珂薩公司前一周收盤價溢價42%.肯耐珂薩是一家咨詢、內容和技術公司，在人才管理市場的許多不同領域扮演著重要角色，但在許多高增長的...[閱讀全文]
