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[薪酬福利]企業(yè)薪酬體制如何調(diào)整

從薪酬的角度來看,中國企業(yè)面臨著發(fā)展的嚴(yán)峻考驗。當(dāng)前,許多企業(yè)面臨著“內(nèi)憂外患”的經(jīng)濟(jì)形勢。所謂“外患”,主要有二:首先,中國是制造業(yè)大國,產(chǎn)品出口大國,美國次貸危機(jī)嚴(yán)重影響了中國的產(chǎn)品出口;其次,近年來,中國產(chǎn)品在...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工的精神薪酬

在人類已經(jīng)步入知識經(jīng)濟(jì)時代的今天,知識資本對于企業(yè)而言已經(jīng)取代物質(zhì)資本而成為企業(yè)最重要的資本。知識資本的載體-人才,也就成為企業(yè)的最寶貴資源。為了吸引人才,留住人才,穩(wěn)定員工隊伍,企業(yè)紛紛設(shè)計了名目繁多的薪酬...[閱讀全文]

[薪酬福利]論薪酬管理制度在企業(yè)中的激勵作用

合理的薪酬管理體系是一種最基本的激勵方法.它是關(guān)系到員工生存與發(fā)展的一個重要指標(biāo),同時也是企業(yè)發(fā)展所必須考慮的一個重要因素。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理理論的重要組成部分,每個企業(yè)都有自己的一套薪酬管理制度...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的

戰(zhàn)略性薪酬管理包括薪酬策略、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬關(guān)系及其相應(yīng)的薪酬管理制度和相應(yīng)的動態(tài)管理機(jī)制。戰(zhàn)略性薪酬管理是現(xiàn)代人力資源開發(fā)管理體系的重要組成部分,必須與其他人力資源工作緊密聯(lián)系,形成一個有...[閱讀全文]

[薪酬福利]“無薪激勵法”,一樣可以提高員工滿意度

說到激勵,很多人就會想到“獎金”,這些固然重要,但是作為管理者,還必須掌握其他的員工激勵方法,尤其是那些無“薪”的激勵,更能體現(xiàn)出管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)管理水平,更能提升員工滿意度,增強(qiáng)組織的活力和凝聚力。定期團(tuán)隊...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)中層管理人員薪酬設(shè)計內(nèi)容分析

目前國內(nèi)企業(yè)的中層管理人員激勵方式和機(jī)制,在面對利用科學(xué)的激勵機(jī)制吸引和留住現(xiàn)有的管理人才成為了重點任務(wù),建立一個具有競爭性、激勵性和有效性的企業(yè)中層薪酬體系成為我國企業(yè)面臨的重要課題。筆者認(rèn)為如果要充分...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何通過績效考核來解決薪酬激勵不足的問題

隨著市場競爭的激烈程度不斷增加,企業(yè)的生存發(fā)展壓力也在不斷增加,而員工作為企業(yè)業(yè)績的直接創(chuàng)造者,對于企業(yè)的發(fā)展影響很大。很多企業(yè)老板為了更好的激發(fā)員工的工作積極性和提升員工的工作業(yè)績,紛紛開始通過績效考核的...[閱讀全文]

[薪酬福利]保證企業(yè)薪酬管理制度的三大原則

薪酬管理是人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié),對于企業(yè)制定適合中國經(jīng)濟(jì)、文化背景的、科學(xué)合理的有效激勵方式,是吸引并留住人才的有力武器。其實,薪酬是否合理關(guān)鍵在薪酬制度制定的是否合理。企業(yè)與員工因薪酬引起的矛盾,基本...[閱讀全文]

[薪酬福利]白領(lǐng)與藍(lán)領(lǐng)的薪資區(qū)別

在一個國家工業(yè)化的進(jìn)程中,最缺的不是身無長技的所謂“”,而是身體力行、技藝高超的產(chǎn)業(yè)工人。的職場走紅,可以說是我們的經(jīng)濟(jì)走回正路的一種外在表現(xiàn)。除了建筑工人薪水表,另一條消息也讓小白領(lǐng)們受刺激不小。這條消息稱,一...[閱讀全文]

[薪酬福利]人力資源的薪酬管理

文章來自于應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源頻道,以下是一篇薪酬管理的相關(guān)文章,可供參考。 做好企業(yè)的薪酬管理,是人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié),薪酬管理的如何,直接影響著企業(yè)的發(fā)展?!  ?薪酬管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中...[閱讀全文]